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(肖滋奇 趙聆言)中國石油大慶油田采油二廠第九作業(yè)區(qū)開展“作風(fēng)提升年”活動，聚焦“虛、軟、浮、假”問題，加強(qiáng)思想教育、學(xué)習(xí)宣貫，堵塞管理漏洞，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)向嚴(yán)向?qū)?，努力打造廉潔從業(yè)、履責(zé)盡責(zé)、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍。

宣貫引領(lǐng)，抬高政治站位

這個作業(yè)區(qū)結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際，制定“作風(fēng)提升年”行動方案，分解階段任務(wù)，抓好推進(jìn)落實(shí)。及時(shí)召開兩級班子啟動會、推進(jìn)會，各基層單位利用班前會、黨員大會、主題黨日、微黨課、警示教育大會等，將活動方案傳達(dá)到崗到人，切實(shí)把思想和精力統(tǒng)一到深反思、找根源上來，統(tǒng)一到抓提升、樹形象上來。以機(jī)關(guān)管理人員、基層干部、班井長為重點(diǎn)，逢會先議、逢會必講，為干部員工時(shí)時(shí)立標(biāo)尺、處處劃底線，使“作風(fēng)提升”內(nèi)化于心。完善“多維學(xué)習(xí)”制度，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和企業(yè)紀(jì)律規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研學(xué)、云端答題隨時(shí)學(xué)、應(yīng)知應(yīng)會定期學(xué)、普通員工競賽學(xué)，參與人數(shù)達(dá)2970人次，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的法律意識、自律意識、合規(guī)意識、責(zé)任意識。

多向發(fā)力，筑牢思想防線

這個作業(yè)區(qū)以黨建工作群為依托，開展“廉潔之聲”活動，每周一條廉潔箴言、每月一篇廉潔故事、每季一次專題警示教育片，引導(dǎo)黨員干部在狀態(tài)、負(fù)責(zé)任、守規(guī)矩、知敬畏。先后組織兩次警示教育大會，對作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層干部、機(jī)關(guān)管理人員、轉(zhuǎn)油站站長、特車駕駛員等關(guān)鍵崗位教育全覆蓋，集中傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級文件及會議精神，通過多角度專題化的思想教育，進(jìn)一步釋放從嚴(yán)管理、正風(fēng)肅紀(jì)的信號。開展隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)排查，對存在違法傾向或前科、性格暴躁沖動、社會關(guān)系復(fù)雜、精神狀態(tài)萎靡等十類特殊員工，實(shí)施一對一包保幫帶，定期談心談話，因人制宜引導(dǎo)。充分發(fā)揮“紅色網(wǎng)格”綜治協(xié)管作用，與員工所在社區(qū)“聯(lián)動”，詳細(xì)梳理網(wǎng)格內(nèi)員工個人信息，建立《網(wǎng)格員工動態(tài)檔案》，向社區(qū)及家屬單位黨支部致函，打通企地聯(lián)動渠道，網(wǎng)格員與其定期對接、信息共享，及時(shí)掌握員工行為動態(tài)，真正織密“八小時(shí)以外”護(hù)廉網(wǎng)。深入開展“算好七筆賬、行穩(wěn)人生路”活動，讓廣大員工會算大賬、長遠(yuǎn)賬、幸福賬，越算越清楚、越算越清醒。引導(dǎo)員工樹立正確的幸福觀，摒棄過分追求豪宅名車、入不敷出、“月光族”、“年清族”等非理性行為，合理分配收入，做好收支規(guī)劃，適當(dāng)配置醫(yī)療險(xiǎn)、大病險(xiǎn)等保障，適度進(jìn)行養(yǎng)老、教育、應(yīng)急儲蓄，倡導(dǎo)文明、健康的生活方式，以自身行動詮釋正氣、正向、正能。

抓常抓長，堵塞管理漏洞

從開展作業(yè)區(qū)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作入手，厘清重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)，深入排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開展涉及成品油、原油、天然氣、水、電、物資管理等方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)再檢查再監(jiān)督活動，針對查出來的管理問題、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)組織整改。加強(qiáng)四項(xiàng)費(fèi)用使用、考勤管理等各項(xiàng)工作的管理，多層面、多領(lǐng)域深入排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐條開展自查自糾，逐項(xiàng)進(jìn)行查改，查缺補(bǔ)漏，系統(tǒng)解決。加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對重要領(lǐng)域規(guī)章制度開展再梳理，健全完善《第九作業(yè)區(qū)成品油管理辦法》，進(jìn)一步扎緊扎牢制度籠子，做到按制度辦事、用制度管人，推進(jìn)了源頭治腐，保證管理行為在依法合規(guī)的框架內(nèi)運(yùn)行。(完)

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