(資料圖片僅供參考)
今年以來，堅持傳統(tǒng)公募打法的基金經理，在“好公司”上堅持集中持倉、長期主義的策略，反映在基金業(yè)績上則是挑戰(zhàn)重重，以至于同一基金經理不得不在同等規(guī)模、名稱相近的其他產品上，采取“反傳統(tǒng)”的打法——頻繁換倉、高度分散至重倉股“名存實亡”，最終導致同一基金經理所管產品出現(xiàn)高低立判的業(yè)績反差。
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今年以來，堅持傳統(tǒng)公募打法的基金經理，在“好公司”上堅持集中持倉、長期主義的策略，反映在基金業(yè)績上則是挑戰(zhàn)重重，以至于同一基金經理不得不在同等規(guī)模、名稱相近的其他產品上，采取“反傳統(tǒng)”的打法——頻繁換倉、高度分散至重倉股“名存實亡”，最終導致同一基金經理所管產品出現(xiàn)高低立判的業(yè)績反差。
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