“任何時刻我們都有兩個選項：前進一步求增長，或者后退一步求安全”。既能增長又安全誰都喜歡，但增長和安全往往相互矛盾，而大多數(shù)人會選擇安全。 這段話出自得到重磅新書， 寫下這段話的萬維鋼老師，試圖驅(qū)趕我們的一個心魔——“求安全”。 如果“安全”出自我們父輩之口，完全可以理解，因為他們有過啼饑號寒的人生歲月。 但對我們而言，生命存續(xù)出現(xiàn)問題的概率太小了，社會不會把我們逼到這個份兒上。換句話說，我們很“安全”。

而在很安全的情況下，我們是不是可以像萬老師說的，用自己的方式大鬧一場、留下印記呢？

來源：得到圖書

作者：萬維鋼 親愛的讀者朋友： 你能拿起這本書 （《軟技能》） 來，想必是個不甘平凡的人。我要對你說的話很可能跟你的親友、師長說的都不一樣，甚至于聽起來“不軌于正義”，這只不過是因為你平時聽的都是平凡的。 我以前是個物理學(xué)家，有過天大的夢想、癡迷的熱愛和微不足道的發(fā)現(xiàn)。如今我是個科學(xué)作家，在得到App寫專欄，用羅胖的話說叫從事知識服務(wù)。我把最新的科學(xué)進展、當世英雄豪杰的新思想介紹給中國讀者，我要讓中國讀者進步。 但在我看來，知識服務(wù)的最高境界，是用學(xué)問啟發(fā)了朱棣的智識分子姚廣孝。我也希望我的讀者之中出幾位大人物。 所謂大人物，就是對事情的走向有影響力，能在某種程度上按照自己的想法塑造世界的人物。我希望啟發(fā)你意識到進步的大趨勢，找到此時此地的有利條件，發(fā)掘自身的潛能，抓住機會去做一番大事。 小人物適應(yīng)世界，大人物改變世界。 羅胖看我雖然不是啥大人物，卻勝在好為狂悖之言，就讓我給你講講大人物都有哪些軟技能。我想這也有道理，畢竟英雄的老師不需要自己也是英雄，我只要知道怎樣成為大人物就行。 要想成為大人物，你通常需要難得的機遇和至少一項出類拔萃的硬技能——這得看你自己的天賦，我教不了——同時軟技能也不可少。 軟技能是自己指導(dǎo)自己、遇事能做出正確選擇的能力。軟技能是可以學(xué)的。我遠查中外豪杰之事跡，近數(shù)現(xiàn)代學(xué)人之研究，有一番心得。

大人物都有三種軟技能：野心、入圈、眼光。

(資料圖片)

01

野心

有一次馬拉多納訪問中國，有人問他中國足球為啥不行。馬拉多納說，一般優(yōu)秀球員跟我這個球王之間最重要的差別是我比他們更想贏。這似乎有點怪，難道別人就不想贏嗎？

每個參加比賽的人，每個做事業(yè)的人，你要問他想不想贏，他肯定都說想贏。那不是野心。 野心，是你為了贏，放棄了什么。不是讓你放棄休息時間或者放棄親情、友情，而是你得放棄平庸。一般人做事不只是為了贏。除了贏，你還想照顧跟隊友的關(guān)系，你還想不得罪教練，你不想在隊里顯得太特別，你想尊重傳統(tǒng)和習(xí)俗，你尤其不愿意支付超過“贏”的成本，小心計算著性價比。 如果這場的對手很強，感覺贏面不大，你有理由不拼盡全力。下一場的對手不是很強，你又有理由踢得中規(guī)中矩，不必嘗試新打法。第三場是生死戰(zhàn)，你更不敢冒險了。 那你什么時候突破自我呢？沒有時候。如果大家都那樣做，你就會有強烈的壓力要跟別人一樣。 平庸就如同地心引力，是一種自動的、自然的把你往下拖的力量。心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛有句話，“任何時刻我們都有兩個選項：前進一步求增長，或者后退一步求安全”。既能增長又安全誰都喜歡，但增長和安全往往相互矛盾，而大多數(shù)人會選擇安全。 社會上有一股強大的世俗力量，拖著你走向平庸。 社會對小學(xué)生的期待是星辰大海，對中學(xué)生的期待就成了考上好大學(xué)，對大學(xué)生的期待是找份好工作，對參加了工作的人的期待則是買房、結(jié)婚、生孩子——然后就沒有然后了：人生進入下一個循環(huán)，再從小學(xué)生開始期待。中國男人結(jié)婚以后大多是被丈母娘的價值觀所驅(qū)動。 你說不對啊，咱們中國人從小到大都很拼的——是很拼，但那是在最安全、最熟悉的領(lǐng)域拼，俗稱“內(nèi)卷”。 現(xiàn)代人備戰(zhàn)各種考試，跟古代人種地有高度的相似性：項目是標準化的、大家用的方法都差不多、回報的確定性很高——你多付出一分汗水，就真能多得一分。 我們在這種小而確定的事情上對自己特別狠，因為我們覺得很值得。但這么卷是不可持續(xù)的，達到一個很小的目標就會停止。 內(nèi)卷過度導(dǎo)致PTSD （創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙） 的人只會有兩種沖動，一種是躺平，一種是投機。 現(xiàn)在連“985”大學(xué)的學(xué)生都想托個關(guān)系進國企，博士更是情愿委身于“編制”。他們要“編制”可不一定是為了治國平天下，而更可能是為了安全和穩(wěn)定。他們說：阿姨，我不想努力了。 如果一個學(xué)生整天只是在準備標準化考試，他是真的追求學(xué)問嗎？如果一個員工每天焦頭爛額只是在例行公事，他敢說創(chuàng)造了價值嗎？他們做事沒有價值是小，沒有樂趣是大：這樣的人生可悲又可憐。 大人物不是悶頭耕地的人。大人物是在別人都悶頭耕地的時候抬頭看天的人。哈佛大學(xué)教授托德·羅斯、獨立調(diào)查記者戴維·愛潑斯坦等研究者考察了各行各業(yè)的大人物，發(fā)現(xiàn)他們都不是按照標準化流程從象牙塔里一路排著隊走出來的。 他們小時候未必被看好，在學(xué)校未必是好學(xué)生，早期從事的未必是什么高級工作。他們最后取得成功的行業(yè)往往不同于自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)。他們在成為明星和高管之前都有過上上下下復(fù)雜的經(jīng)歷。他們被視為“黑馬”。 這些大人物有兩個特點，而這讓他們從一開始就跟你中學(xué)老師心目中的那些優(yōu)等生不一樣。 一個是他們總是在追求“做自己”。他們選擇做什么工作最在意的不是工資有多高或者社會有多需要，而是自己喜不喜歡。 他們要求從工作本身獲得享受，最好一想起工作就很興奮，就如同巴菲特說的要每天跳著舞去上班。 另一個特點是，跟“雞娃”的家長們想的恰恰相反，大人物在成長過程中并沒有什么長遠目標。他們不是從小打定主意要當醫(yī)生，然后就一路直通醫(yī)學(xué)院，最后成了好醫(yī)生——那種只能算是“優(yōu)秀人才”，算不得大人物。 你連這個世界是怎么回事都沒搞清楚，何談人生規(guī)劃？你聽了幾個一百年前的科學(xué)家的故事，根本不知道現(xiàn)代科學(xué)家是怎么工作的，就打定主意要當科學(xué)家，這不荒唐嗎？ 大人物的成長方式是一邊干著自己感興趣的事，一邊繼續(xù)探索，看還有沒有更感興趣、更有可能做出大事的領(lǐng)域。但這可不是朝秦暮楚：他們不變的是自身內(nèi)核的成長。他們不斷豐富自己、壯大內(nèi)核、擴大邊界，這才成了大人物。 這才是真正的野心——我奮斗不是為了符合別人的評判，而是為了發(fā)現(xiàn)我是什么人、我能成為什么人。世界這么大是讓你去探索、征服和改變的，不是讓你早早找個地方當“房奴”的。 燕雀安知鴻鵠之志？沒有一個男孩最初的夢想是在城里買一套房，沒有一個女孩最初的夢想是生個考試考滿分的孩子。你要真有野心，就必須對平庸有強烈的反感，一分鐘都受不了才對。 別聽那幫人說什么平平淡淡才是真。我們活這一世不是為了平平淡淡。我們要用自己的方式大鬧一場，留下印記。 如果你還不知道你是誰，你的舞臺在哪里，你今生的使命是什么，你應(yīng)該非常著急才對。這比什么結(jié)婚、買房子重要多了。你沒找到答案得趕緊去找。

那去哪兒找呢？

02

入圈

老式武俠小說常會寫一種“橫空出世”的英雄：這個人從來沒在江湖上出現(xiàn)過，也不知在哪兒學(xué)的武功，年紀輕輕，一出場就是主角，一動手就輕松打敗幫派大佬……這是愚蠢的幻想。

在自家后院埋頭苦練，或者在藏經(jīng)閣整天掃地就能成為頂尖高手的時代早就過去了，那是以前行業(yè)不成熟的表現(xiàn)?，F(xiàn)代人要想出人頭地，必須先加入某個“圈子”。

你得向最厲害的人學(xué)習(xí)，跟最好的人交流、碰撞，特別是得有合作才行。大人物不像美女那樣隨機地、均勻地分布在世界各地。 這里面有個網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng)，各行各業(yè)的頂尖高手總是各自扎堆在有限的幾個地方。你得了解世界正在什么地方發(fā)生什么，設(shè)法前往那些地方，跟那些人交往。 最常見的入圈方法是做學(xué)徒。研究生制度原本的用意就是搞科研這門手藝的學(xué)徒制，現(xiàn)在被那些“做題家”玩壞了，成了一種學(xué)歷證明?？佳幸埠?，進入相關(guān)公司工作也好，做學(xué)徒，有人帶著，是最暢通也最方便的入圈路徑。 一個不太常見的辦法是帶藝入圈。你先在別的領(lǐng)域練就一技之長，而這個一技之長恰好是這個圈子所需要的，你就轉(zhuǎn)行進來了。但不管是什么方法，都得找對人、做對事。 “圈子”這個詞經(jīng)常給人不好的印象，好像它是一個少數(shù)人專屬的排外小團體——這就錯了。入圈，恰恰要“君子不黨”才好。 英國文學(xué)家C.S.劉易斯有個指引，當你加入一個圈子、跟一群人合作的時候，不要把那個圈子當成一個封閉群體，不要把自己當成一群人中的一個——要把圈子想象成一些各懷絕技、性格各異、想法不一的人的“組合”，把自己想象成那個組合中不可缺少的一部分。 小群體必然形成群體思維，要求人人都一樣，可是少了誰都可以；組合則鼓勵每個人都做自己，講究取長補短、互相配合，每個人的特色都不可替代。如果你希望加入組合而不是小群體，那你最好跟與你不一樣的人在一起。小人物都是一群一群的，大人物卻是一個一個的。 大人物得會解決復(fù)雜問題，為此你需要是一個“通才”，你得有通用的智慧。從參與組合的角度，你需要發(fā)展幾項有個人特色的“長板”，而不是像高考生那樣專門補“短板”。中等水平的技能會得再多也不能讓你脫穎而出，而懂一門頂尖的功夫卻可以立即讓你被人看見。 通才+長板，意味著你既能快速進入一個新領(lǐng)域，又能在這個新領(lǐng)域中建立特長。成熟市場會把行業(yè)細分，大市場更是勝者通吃：你要在某個項目上成為明星才好。 這種組合思維還能讓你理解什么是高水平競爭。 小人物、“做題家”思維是跟一群做同樣事情的人在標準化的尋常項目上搞內(nèi)卷，是把別人淘汰下去，是零和思維。 大人物的競爭則是“帶著大家一起”，是雙贏、多贏思維——我銷售這塊厲害，最好你產(chǎn)品那塊厲害，再找個厲害的設(shè)計師，我們各顯身手，整個組合一起上。我們把蛋糕做大，連帶我們的客戶和供應(yīng)商，甚至我們的同行都能從我們的進步中受益才好。 交朋友最好的辦法不是拉關(guān)系搞聚會，而是大家組隊出去冒著風(fēng)險、付出汗水、拿出性格來做一場。 小人物成績越好朋友越少，大人物成就越大朋友越多。人們都愿意跟你合作，因為你上去能帶動大家都上去，人們希望你上去。成為大人物是個正反饋過程。而這就要求你從一開始入行就有“供給側(cè)思維”。不要問“我怎么才能取代別人”，要問“我能為別人做些什么”；不要問“圈子能給我什么”，要問“我能給圈子什么”。

你能給圈子的最好的東西，是從圈外找到，圈里本來沒有，你拿出來大家才意識到真好、真需要的東西。

03

眼光

找到這樣的東西需要眼光。 你要做非常之人，就必須做些非常之事；要做非常之事，就得善于在工作和生活中隨時發(fā)現(xiàn)“不平凡”。少年人看什么都新鮮，大呼小叫各種幻想，認為世界就在腳下，眼前無限可能。 一般人到了中年就會變得麻木，有一種把任何事物都平淡化的傾向。你跟他說個什么事，他要么一口咬定那和他二十年前知道的東西是一回事，要么就根本沒興趣了解。這可就完了。這是價值觀已經(jīng)鎖死，思維方式全部定型，大腦已經(jīng)不可塑，再也不會成長了。 所以喬布斯說要“stay hungry, stay foolish”，就是你得始終有少年感，保留驚奇的能力。美國作家沃爾特·艾薩克森給很多大人物寫過傳記，他發(fā)現(xiàn)，“我的所有傳記主人公共有的最后一個特質(zhì)，便是他們保持著一種孩童般的驚奇”。 如果你聽說量子力學(xué)的怪異實驗而沒有徹夜難眠，你學(xué)到微積分而沒有拍案贊嘆，你就不適合科學(xué)研究這一行。 科學(xué)家不是一個例行公事的職業(yè)，科學(xué)家是在一大堆尋常礦物中搜尋寶石的人，他們找到一個就會激動地大喊大叫。如果低效率不讓你惱火，好工具不讓你艷羨，你就不可能成為了不起的工程師。 如果你不能隨時發(fā)現(xiàn)生活中種種不足之處，看到一個好機會沒有百爪撓心的貪婪感，你就不會成為出色的企業(yè)家。 世間好東西雖多，卻都是稍縱即逝的：你看到一個就得想辦法抓住才行。如果好東西不能讓你激動，先不用說什么成為大人物，你的人生都是灰色的。 選擇大于努力，眼光照出格局。大人物痛恨平淡無奇。我們做事不是為了完成誰誰誰給的任務(wù)，而是要追求一種炸裂感，要過癮，要有極致的心流。那么，怎樣發(fā)現(xiàn)和實踐不平凡呢？ 首先你得提升敏感度。小人物只對升職加薪之類涉及直接利益的小事敏感，大人物對任何好東西都敏感。小人物越老敏感度越低，大人物越老敏感度越高。你需要見識很多好東西，積累文化自覺，像用大數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI一樣用大量的好東西訓(xùn)練自己的眼光。你需要學(xué)習(xí)大師的視角，去看外行不知道該看的地方。 更重要的是主動創(chuàng)造不平凡?？茖W(xué)作家和企業(yè)家史蒂芬·科特勒總結(jié)了兩種在工作中全情投入的辦法。 一種是做減法，拿出幾個小時的大段時間，排除各種瑣事的干擾，降低認知負荷，集中能量，完全自主地就干這一件事。另一種是做加法，主動給你做的事情增加難度。比如，如果你覺得這個活兒太簡單沒意思，那就專門找個危險的地方干。作家可以坐在懸崖邊上寫作，小提琴手可以到大庭廣眾下練琴。危險感的刺激能增加你大腦中去甲腎上腺素和多巴胺的分泌，讓你對工作保持興奮。 大人物是有光彩的人物。你要設(shè)法給事情增加一點戲劇性，把每段經(jīng)歷都變得不尋常。你要做個一驚一乍、給人留下深刻印象的人。你要有感染力，讓別人對你感到驚奇的東西也感到驚奇。如果你明天中午要跟人相親，你的目標應(yīng)該是不管成與不成，將來此人寫回憶錄講到曾經(jīng)相親的這一段歷史時，必須提到你。 大人物會被不平凡的機遇強烈吸引。亞馬遜網(wǎng)站剛剛上線沒幾天時，雅虎總裁楊致遠突然問貝佐斯愿不愿意把亞馬遜網(wǎng)站列在雅虎主頁上。手下人都說，我們公司剛起步，根本接不住那么大的流量，放棄吧——但是貝佐斯知道這樣的機遇有多難得。他沒準備好，但是他接下了，先接下再研究怎么辦。 如果你的行為模式接不下眼前這個大機遇，你要做的是改變你的行為模式，而不是放棄機遇。為什么寧不知傾城與傾國？因為佳人難再得。抓住不平凡的終極辦法，是走量。 偉大藝術(shù)家和普通藝術(shù)家最關(guān)鍵的區(qū)別是，偉大藝術(shù)家的產(chǎn)量遠遠高于普通藝術(shù)家，你得創(chuàng)作過很多很多作品才能創(chuàng)作出偉大的作品。普通科學(xué)家的智力巔峰是三十歲，過了四十歲就不行了；偉大科學(xué)家卻能在漫長職業(yè)生涯中的任何時候都做出重大發(fā)現(xiàn)。

如果你至今還沒找到屬于你的不平凡，你唯一要做的是繼續(xù)找。大人物是鍥而不舍的人物。

結(jié)語

了解一些道理和踐行這些道理是兩回事，尤其是這種號稱要做大人物的道理。自我改變的最有效辦法是先建立身份認同：先把自己當作一個大人物。當你面對“前進一步求增長，或者后退一步求安全”這種選擇時，問問自己，作為一個大人物，我應(yīng)該怎么選。 從大人物的身份認同開始，慢慢壯大野心，在點點滴滴的事務(wù)中證明自己對圈子的價值，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)不平凡的眼光，乃至創(chuàng)造出屬于自己的不平凡，你終究會相信，你就是大人物。 當然，小成就靠自己，大成就靠社會。你需要有很好的運氣才能讓社會也承認你是個大人物。但是你會發(fā)現(xiàn)，那其實已經(jīng)不重要了。 小人物的最高境界是“求穩(wěn)妥”“求庇護”，是從思想上完全放棄自我，成為工具人。 大人物的最低境界，則是成為一個“士”。士是有自由之思想和獨立之人格、自己給自己做主的人。哪怕我們終究未能成為什么青史留名的大人物，到時候我們也可以說一句：我不是任何組織的附庸，我不是任何人的工具，我從未受人擺布，我工作從來都不是為了還房貸，我勇敢過、冒險過、追求過，我是一個“士”。偉大的國家需要大人物，需要很多、很多的大人物。如果不是你，又能是誰呢？如果不是現(xiàn)在，又要等到何時呢？ 相關(guān)閱讀：

萬老師的這篇文章來自得到推出的新書。

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