今年是中國文物藝術(shù)品拍賣市場“下一個30年”的開啟之年，然而，國際局勢和經(jīng)濟形勢的變化，為藝術(shù)品市場的發(fā)展帶來了更多的不確定性。如何讓行業(yè)更加穩(wěn)健有序，實現(xiàn)市場引擎的重啟，成為所有業(yè)者都難以回避的問題。8月18日，北京商報社、深藍媒體智庫聯(lián)合主辦的“2023藝勢匯系列沙龍”在新聞大廈藝術(shù)館舉行，沙龍以“穿越周期 引擎重啟”為主題，邀請來自行業(yè)協(xié)會、藝術(shù)院校、研究機構(gòu)的專家學(xué)者和企業(yè)代表就市場關(guān)注的問題展開深入研討。深藍智庫研究院專家顧問聘任儀式同期舉行。

“跨界交流、思想碰撞”，成為本次沙龍的一大亮點，比如，來自金融證券行業(yè)的嘉賓觀點新穎，引發(fā)與會專家的熱烈討論和思考。“藝術(shù)品市場并不缺錢，缺的是推動模式。從價值體系來講，金融為實體經(jīng)濟服務(wù)，但似乎并沒有集中到藝術(shù)品領(lǐng)域。審美的提高、對藝術(shù)的追求，并不意味著對藝術(shù)品的需求。市場需求的變化遠比我們想象的復(fù)雜和迅速，目前大眾對古玩的追求越來越弱，更偏裝飾性、實用性，最后還是要回到價值判斷這個體系上去，如果把老百姓的財富管理需求或者實用性的需求跟藝術(shù)品結(jié)合起來，這是個不錯的方向。”

市場轉(zhuǎn)型必須注重古玩文化發(fā)掘

(資料圖片)

全國工商聯(lián)第十一屆執(zhí)委、全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會創(chuàng)會會長 宋建文

這些年古玩市場變化很大，原來古玩城都是靠做專題展或者博覽會來促進招商，現(xiàn)在這種形式更多是活躍市場。古玩市場面臨的一個很大的問題，就是同質(zhì)化嚴重，各個古玩城里商戶的品類、價格都差不多，這種同質(zhì)化的競爭狀態(tài)加劇了古玩城的經(jīng)營難度。

一個有意思的現(xiàn)象是，古玩市場的古玩沒做起來，但古董市場或者古玩文化的副產(chǎn)品做起來了。也就是說古玩市場已經(jīng)發(fā)生變化，市場不再是原來的概念，收藏觀念也發(fā)生了大的變化。

在我看來，古玩市場不能單純做古董，而是要多系統(tǒng)地發(fā)展，應(yīng)該作為一個文化場所，要從場所角度來研究怎么能夠發(fā)展，要順應(yīng)古玩市場新的變化和需求。從古玩市場運行角度來講，市場轉(zhuǎn)型必須注重古玩文化概念，通過古玩文化概念，拓展思維或者發(fā)展更多的古玩文化副產(chǎn)品，這是未來發(fā)展的一大方向。

信心、方向、動能：拍賣市場發(fā)展的關(guān)鍵

中國拍賣行業(yè)協(xié)會藝委會秘書長 余錦生

這兩年市場逐步回歸到一個比較真實的狀態(tài)。我們現(xiàn)在關(guān)心三個問題。首先是信心，這極其重要，與宏觀大環(huán)境密切相關(guān)。

其次是方向，從大的政策上來講，國家對于文化板塊的發(fā)展還是非常鼓勵的；從行業(yè)的方向來講，藝術(shù)品的大眾消費是一個千億級的海洋，我們現(xiàn)在缺的是一個完善的藝術(shù)消費交易體系，包括供應(yīng)鏈、誠信、規(guī)范、標準、售后等，而投資收藏市場仍會持續(xù)存在，但需要優(yōu)化市場機制。

再次就是動能，行業(yè)要往前走，需要動能。第一個就是模式創(chuàng)新，包括直播拍賣等能夠觸及到我們底層的藝術(shù)消費。第二個就是資源整合，回歸到原點其實就是供需的關(guān)系的重建，要進一步開拓受眾群體，發(fā)掘隱藏的市場，將工藝美術(shù)作品推向市場。第三點就是利用工具，比如金融工具、科技工具等。

市場繁榮美育先行

中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、美術(shù)教育研究中心主任 馬菁汝

從藝術(shù)市場的數(shù)據(jù)來看，似乎并不理想，但我覺得這個低迷不是因為市場資金真的沒有了，而是收藏家更理性、更冷靜了，這是他們積蓄力量再出發(fā)的過渡階段，未來的收藏會往更加專業(yè)化上發(fā)展，好的作品出現(xiàn)在市場上，依然會受到追捧，同樣會創(chuàng)造高價。

未來我們要發(fā)展的方向，是大眾可以消費的藝術(shù)品，美育一定是走在前面，才會支撐起藝術(shù)市場的真正繁榮。我們常說，“為生活而藝術(shù)”，可以用藝術(shù)的素養(yǎng)、藝術(shù)的品質(zhì)來滿足大眾對美好生活的追求。藝術(shù)生活化，生活藝術(shù)化。

希望我們身體力行，包括我自己的作品本身和作品元素，將鄉(xiāng)村美育和城市美育結(jié)合，我也在不斷探索，呼吁大家通過各方面的共同努力，去構(gòu)建一個美育共同體，共同建構(gòu)這樣一個跨界融合的社會體系。

投資價值而非價格

北京大學(xué)校友書畫協(xié)會秘書長 莫達勇

藝術(shù)品市場的繁榮，需要藏家支撐，尤其是懂鑒定的藏家。這需要持久地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并且在正確方法論下不斷實踐。而要做到這些并不容易。收藏者鑒定水平提高，才能促進更多好的藝術(shù)品流通。這一點需要從教育入手普及知識，尤其是成體系的藝術(shù)品鑒定課和藝術(shù)實踐課，讓大眾在傳統(tǒng)文化上有更多的認知，具備去偽存真的能力后，加上他們擁有財富的掌控能力，進入藝術(shù)品消費市場，才能真正把市場繁榮起來。

我們協(xié)會的作用，是提升人們書法和繪畫的審美和動手實踐的能力與水平。讓更多校友提升認知少走彎路，在藏品選擇的時候有一個很好的知識體系支撐，這其實跟資金的總量沒有關(guān)系，是價值體系支撐如何去認知價值的問題，所以藏家投資的是價值，而不是價格。

傳統(tǒng)拍賣，重啟也是回歸

北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長、華辰拍賣董事長 甘學(xué)軍

中國藝術(shù)品拍賣市場走過30年，我認為有三個周期，一是30年的長周期；二是2012年以來超過十年的調(diào)整周期；三是疫情三年的短周期。周期的改變，源于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，還有行業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律性所體現(xiàn)出來的變化，以及市場參與人群結(jié)構(gòu)、審美需求等變化。

“重啟”的概念主要體現(xiàn)在三個方面：觀念的重啟、價格的重啟、價值的重啟。我一直強調(diào)，市場火爆不是常態(tài)，它一定是階段性的。從內(nèi)在生存和發(fā)展模式來講，重啟的意義，在某種程度上也是一種“回歸”，要回歸到拍賣行本身的意義。

目前線上交易已實現(xiàn)幾何基數(shù)的增長，甚至可能超過線下拍賣。在此階段，傳統(tǒng)拍賣一定要改變，將來需要更加專業(yè)、低成本、靈活的市場運作模式，否則拍賣業(yè)態(tài)在市場引領(lǐng)方面的頭部作用會減弱。

用馬拉松的心態(tài)做拍賣

北京銀座拍賣董事長 賈晉華

疫情對拍賣企業(yè)的影響非常大。這三年疫情既是危機，又是機遇，促使傳統(tǒng)的拍賣企業(yè)由線下向線上轉(zhuǎn)型，或者說提供了一個新的賽道，現(xiàn)在已經(jīng)可以做到從拍品的征集到結(jié)算完全不見面。

另外一個感受就是藝術(shù)品金融，藏家可以把藏品拿出來做質(zhì)押借款，幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)渡過難關(guān)。藝術(shù)品有很好的流動性，手續(xù)非常簡單，從這個角度來說，藝術(shù)品金融在拍賣領(lǐng)域里面的需求量非常大，但是很難推廣到所有的金融機構(gòu)，因為需要有極高的專業(yè)性。

未來十年，我們需要借助良好的拍品品質(zhì)、客戶服務(wù)來支撐，還需要增加宣傳推廣，現(xiàn)在不是“酒香不怕巷子深”的時代，一定需要有好的宣傳，拍賣公司要用馬拉松的心態(tài)來做拍賣，而不是用舉重的心態(tài)來做拍賣，不需要瞬間的爆發(fā)力，更多的是一種品質(zhì)的持續(xù)性。

藝術(shù)賦能價值遠超交易本身

中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師 黃雋

我們不能把藝術(shù)品消費單純地理解為購買藝術(shù)品或者設(shè)計品，需要從更寬廣的維度來看待和認識市場。拍賣是市場的風(fēng)向標，對市場有重要的標桿作用和輻射力，然而，藝術(shù)品市場不能只看拍賣，藝術(shù)品所附加的價值是遠超過藝術(shù)市場本身的交易額的，這才最值得關(guān)注。

最近十年，我們明顯地感受到文化特有的潤物細無聲的浸入方式延展了藝術(shù)品的外溢效應(yīng)。藝術(shù)與鄉(xiāng)村、地產(chǎn)、旅游、科技等多維度融合，提升了商業(yè)的獨特性和吸引力。藝術(shù)精品由于其歷史文化價值和稀缺性，天然具有金融屬性。藝術(shù)品金融的發(fā)展需要較好地解決藝術(shù)品的鑒定、估值、流動性三大問題。

藝術(shù)品市場與經(jīng)濟發(fā)展是順周期的。只有經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)和百姓收入提升，人們才會越來越重視美育，才會消費、收藏和投資更多的藝術(shù)品，藝術(shù)品市場才能大發(fā)展。

跨界合作探索新模式

中國收藏家協(xié)會國際交流委員會主任 王竹

智庫未來可以把文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)這塊作為一個重要的選題，有很多可以挖掘的地方。我們與北京商報聯(lián)合主辦的“長安話藝”品牌活動，正是將主流媒體的宣介渠道與藝術(shù)收藏行業(yè)社團的學(xué)術(shù)資源相結(jié)合，既有別于單純靜態(tài)的藝術(shù)展覽，也不同于雅集形式，提供了一種全新且多元的藝術(shù)體驗?zāi)Ｊ健?/p>

我考量未來有三個可以去嘗試的方向：其一是希望依托“長安話藝”品牌活動，跨區(qū)域去分享藝術(shù)話題；其二是遴選中外藝術(shù)品進行展陳，據(jù)此探討國際藝術(shù)對比話題，實現(xiàn)藝術(shù)展覽的動態(tài)交互。其三是關(guān)注非遺傳統(tǒng)藝術(shù)的繼承和創(chuàng)新，深入挖掘稀缺的傳統(tǒng)藝術(shù)資源。同時，也應(yīng)著眼于現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家的創(chuàng)作，拓展其能見度。

北京商報記者 張旭鴻/攝