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有意參選2024大選的鴻海集團(tuán)創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘目前正在美國訪問，他昨日透過臉書提出“強(qiáng)化中小企業(yè)五支箭”，盼能協(xié)助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并以多元、彈性的籌資管道，解決中小企業(yè)面臨的經(jīng)營困境。將臺(tái)灣打造為全球“隱形冠軍”孵化器，一起努力，打造臺(tái)灣下一個(gè)黃金三十年！

郭臺(tái)銘在臉書發(fā)文表示，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年臺(tái)灣中小企業(yè)家數(shù)超過159萬家，占全體企業(yè)達(dá)98%以上，而中小企業(yè)就業(yè)人數(shù)為920萬人，占全臺(tái)就業(yè)人數(shù)8成以上，中小企業(yè)是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的骨干，也是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造者。他來自中小企業(yè)，深知中小企業(yè)的需求。

郭臺(tái)銘指出，中小企業(yè)正在遭遇的現(xiàn)實(shí)難題，至少有下列幾點(diǎn)：面對(duì)美中政治角力，全球供應(yīng)鏈將從G20轉(zhuǎn)為G2，中小企業(yè)該如何自處與應(yīng)對(duì)？歐盟試行“碳邊境調(diào)整機(jī)制”，碳關(guān)稅與衍生的交易，中小企業(yè)又該如何因應(yīng)？AI人工智慧與運(yùn)算能力革命，中小企業(yè)面臨的數(shù)位轉(zhuǎn)型瓶頸，到底該怎么做？后疫情時(shí)代，消費(fèi)習(xí)慣徹底改變，中小企業(yè)如何迅速調(diào)整？

郭臺(tái)銘提出“強(qiáng)化中小企業(yè)五支箭”，分別為“協(xié)助中小企業(yè)組成供應(yīng)鏈聯(lián)盟，強(qiáng)化訂單競爭優(yōu)勢”、“協(xié)助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化面對(duì)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)變遷的韌性”、“引領(lǐng)中小企業(yè)發(fā)揮利基，整合美日中小企業(yè)形成策略聯(lián)盟”、“提供更多元與彈性籌資管道，解決中小企業(yè)經(jīng)營困境”，與“以人工智慧與運(yùn)算能力協(xié)助中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)位轉(zhuǎn)型”。

郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，沒有能力拚經(jīng)濟(jì)的政府，就是無能的政府，沒有能力顧人民的“總統(tǒng)”，就是失格的“總統(tǒng)”。郭所有從政者都該切記“政治是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為人民服務(wù)”，除了謾罵、抹黑、攻訐之外，人民更需要的是愿景、戰(zhàn)略、格局。他在文末喊話說：“讓我們走正確的道路，將臺(tái)灣打造為全球‘隱形冠軍’孵化器，一起努力，打造臺(tái)灣下一個(gè)黃金三十年！”