(資料圖片僅供參考)

這是Kevin的8月第1篇分享 覺得文章不錯，記得點贊＆在看 現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理，一定離不開數(shù)據(jù)分析。 而數(shù)據(jù)分析的第一步就是要學會做數(shù)據(jù)采集，有了數(shù)據(jù)才會說怎么去做數(shù)據(jù)分析和可視化。 許多小團隊，為了數(shù)據(jù)采集方便都會用第三方數(shù)據(jù)工具，而不是自己做數(shù)據(jù)分析工具，通過一些常規(guī)數(shù)據(jù)來觀察產(chǎn)品的版本效果。

▲antv數(shù)據(jù)可視化

最多最多自己就是做一些簡單的數(shù)據(jù)看板，而這些數(shù)據(jù)看板都是用一些開源的數(shù)據(jù)看板，通過餅狀、柱狀或者折線圖來完成，幾乎不需要UI設計。 第三方工具有了現(xiàn)成的數(shù)據(jù)指標和詞典，因此不需要再去想辦法定義現(xiàn)成的計算規(guī)則。

▲現(xiàn)成的數(shù)據(jù)指標

那無埋點的技術(shù)方案就夠用了嗎？ 實際不是的。 如果自己有較多的運營活動，需要多樣的個性化頁面，這個時候第三方通用工具就不太管用了，因為頁面的按鈕不是固定的，隨時明天就是一個全新的頁面。

▲運營活動的活動頁面

這個時候就會導致數(shù)據(jù)不準確，需要用埋點才能統(tǒng)計到這些變化的部分或者新增頁面，而手動埋點的壞處自然就是需要開發(fā)接入，同時還要維護到老系統(tǒng)去。
通過埋點獲取前端交互數(shù)據(jù)，來得到數(shù)據(jù)結(jié)果，可以用于精細化分析。 這個時候埋點的優(yōu)勢就體現(xiàn)了，能做到無埋點做不到的。 選擇無埋點還是有埋點 總的來說，埋點是一種技術(shù)手段。選擇哪一種，還是要看埋點的團隊資源、和希望達到的數(shù)據(jù)目的。 并不只是選用一個方式就獨立進行，而需要混搭。使用有埋點來完成精準度和深度，結(jié)合無埋點獲得數(shù)據(jù)的廣度，得到一個全面的系統(tǒng)化埋點工作
那么那種團隊適合有埋點，那種適合無埋點呢？
1.首先如果沒有研發(fā)的團隊 如果沒有研發(fā)的團隊，那么顯然不管哪一種方案都不適合，因為無埋點也需要嵌套SDK，并不是一點都不需要技術(shù)研發(fā)。 2.如果有一定的研發(fā)資源，但系統(tǒng)都是外部公司做的 這時不一定有埋點還是無埋點好，要看數(shù)據(jù)需求。 如果數(shù)據(jù)需求是統(tǒng)計一些簡單的數(shù)據(jù)，沒有涉及到業(yè)務復雜的。比如就是表面的UV、PV或者點擊，但是不需要具體知道用了什么商品數(shù)據(jù)，就選擇無埋點。 如果需要設置數(shù)據(jù)權(quán)限，同時還要知道用戶畫像、商品信息等數(shù)據(jù)，這些就可以選擇埋點了。 但是選擇埋點，就意味著要提需求給外部公司，這樣的方式難免會造成額外的費用，所以成本較高，不一定方便后續(xù)維護。 所以只能降低數(shù)據(jù)需求，選擇無埋點可以提供的大而粗的數(shù)據(jù) 3.如果有研發(fā)團隊，那么埋點一定要用
如果自己有研發(fā)團隊，那么埋點一定要做，而且越早做越好。因為頁面數(shù)量少、功能簡單，這個時候埋點工作量少，同時也容易建立規(guī)則、規(guī)范方便后續(xù)維護。 畢竟一套產(chǎn)品總需要做數(shù)據(jù)分析，僅僅是靠登錄注冊數(shù)據(jù)是遠遠不夠的。尤其是在支付、關鍵按鈕上，埋點可以幫忙采集數(shù)據(jù)計算轉(zhuǎn)化率，優(yōu)化頁面。 今天的分享就在這里。

一套專注產(chǎn)品設計的電子刊

講解了需求調(diào)研&用戶研究、功能減法、組合、微創(chuàng)新、迭代框架的5個步驟。每周更新2-4節(jié)，是一套非常好用的產(chǎn)品設計方法論。

電子刊新書：累計20萬字，8個章節(jié)，一個簡易設計方法

關鍵詞：