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阜陽市潁東區(qū)深入推進干部隊伍管理改革，探索建立交流比學的練兵制度，2022年以來創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”活動，激勵引導廣大干部主動作為、擔當盡職，推動干部成長與項目攻堅實現(xiàn)雙贏。

搭“發(fā)榜”平臺，精準制定“題本”。創(chuàng)新思路搭臺子。區(qū)級層面成立“揭榜掛帥”工作專班，建立健全重點項目攻堅機制，突出構建項目征集、發(fā)榜公布、揭榜申報、評選申報人、專題培訓、掛帥出征、評榜驗收7個環(huán)節(jié)為一體的閉環(huán)機制，為揭榜者創(chuàng)建暢通的跨部門溝通協(xié)調和干事創(chuàng)業(yè)平臺。聚焦重點出卷子。聚焦招商引資、產(chǎn)業(yè)項目建設、優(yōu)化營商環(huán)境、解決信訪事項等區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署，在全區(qū)范圍內征集各單位在工作開展和工作推動中發(fā)現(xiàn)的困點、難點、堵點，梳理歸納出要重點解決的問題，確定為榜單項目。2022年以來累計發(fā)布榜單78個。凝聚力量發(fā)帖子。堅持一切圍繞項目轉，一切扭住項目干，制定選調人員方案、揭榜榜單等，把卡脖子的項目發(fā)展難題都張出榜來，面向全區(qū)黨員干部，采用“個人自薦+組織推薦”的選拔方式收集匯總揭榜人名單，為重點任務攻堅凝聚力量。

促“揭榜”導向，廣泛動員領題。加強個人自薦篩查。全區(qū)黨員干部可以根據(jù)榜單內容，結合個人特長、經(jīng)驗能力和工作實際，主動報名“揭榜”，申請認領“榜題”。區(qū)委組織部牽頭區(qū)直相關部門組成評比審定組，結合個人工作實績、專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等內容進行綜合篩查，符合條件的經(jīng)審定后編入揭榜候選人序列。突出組織擇優(yōu)選薦。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直各部門可根據(jù)干部隊伍現(xiàn)狀，按照“不論資質、不設門檻、選賢舉能、惟求實效”的原則擇優(yōu)推薦優(yōu)秀人選。注重結對強化推動。建立“揭榜人”導師工作制，選出主體項目導師，幫助“揭榜人”快速成長。明確由區(qū)分管領導擔任揭榜導師、行業(yè)部門領導任揭榜助理導師，全程指導揭榜者開展工作，協(xié)助開展綜合協(xié)調工作，并對過程和結果進行指導監(jiān)督和評議。

建“打榜”機制，實現(xiàn)全面破題。高規(guī)格專題推進。按照政府職能分工，明確區(qū)招商投資促進中心、區(qū)信訪局等4家專項負責招商引資、信訪維穩(wěn)等4組專題，形成按周會商、半月調度的專題推進機制。高標準專班推動。組織專門人員會商，每個專題選出30名揭榜候選人參加專題培訓班，向揭榜候選人發(fā)放榜單及榜單簡介，通過揭榜導師輔導、專家授課、分組研討，總結匯報，按照3:1的比例選定揭榜人，把揭榜人編入相應工作專班，其余人員用于應急儲備。高要求專項攻堅。由揭榜助理導師帶隊，在3個月時間內，揭榜人脫離原崗位，全程參與跟班學習，集中攻克榜單課目鎖定的問題、難題，通過頭腦風暴和思維碰撞，激發(fā)靈感，尋找破題思路，以此實現(xiàn)鍛煉提升干部的綜合素質和項目攻堅雙贏目的。

以“放榜”考評，問效推動答題。明確考核“標線”。建立健全“評榜”機制，對揭榜對象的任務完成情況、工作推動情況和單位評價情況進行及時跟蹤了解，將“揭榜掛帥”活動作為評價、發(fā)現(xiàn)和使用干部的“賽馬場”。畫出問效“高線”。堅持以攻堅成效獎勵干部，在評先評優(yōu)、選人用人、外出培訓等方面，對優(yōu)秀干部給予一定的獎勵和鼓勵；表現(xiàn)突出，考核結果為優(yōu)秀等次的，結合一貫表現(xiàn)，優(yōu)先考慮提拔使用或晉升職級。目前已評定優(yōu)秀揭榜人9名，結合優(yōu)秀揭榜人平時一貫表現(xiàn)，提拔1人，交流2人，晉升1人。守牢干事“底線”。強化懲處兌現(xiàn)，如有不按要求推進工作、不正常履職、不遵守活動工作紀律等行為，造成不良影響的，取消全年評先評優(yōu)資格，視情給予相應的組織處理，樹立能者上、庸者下的鮮明導向，讓擔當作為成為潁東干事創(chuàng)業(yè)的最強音。

責任編輯：陳珺

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